ஸ்மார்ட் உணவு, பருவகால மற்றும் சான்றளிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கான இ-காமர்ஸ் தளம் - வீணாக்காதீர்கள்

Anonim
Image

ஸ்மார்ட் உணவு -

உணவுக் குழுக்களால் சான்றளிக்கப்பட்ட ஊட்டச்சத்து மதிப்புகளின் அடிப்படையில் ஆன்லைன் விற்பனையின் புதிய வடிவத்தை உருவாக்கவும் , உணவுகளின் பருவநிலை குறித்து குறிப்பாக கவனம் செலுத்துங்கள். இந்த நோக்கத்துடன் சிசரே ஆல்ஃபிரடோ குரேரி மற்றும் மார்கோ கசாஸா ஆகியோர் ஸ்மார்ட் உணவை உருவாக்கினர் : ஒரு ஈ- காமர்ஸை விட, “பாரிலா குட் 4 இன் குட் 4 எங்கள் நல்வாழ்வு பிரிவில் (ஊட்டச்சத்து மற்றும் உணவு பாதுகாப்பு திட்டங்கள்) வென்ற ஒரு திட்டம் - ஸ்டார்ட் அப் எதிர்காலம் ”, மிலனில் உள்ள எஸ்.டி.ஏ போக்கோனி ஸ்கூல் மேனேஜ்மென்ட் மற்றும் ஸ்பீட் எம்ஐ அப் இன்குபேட்டருடன் இணைந்து, நிலையான வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கும் நோக்கத்துடன் உணவுத் துறைக்கான புதுமையான யோசனைகளுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட பாரிலா போட்டி.

பாரிலா குட் 4 இளைஞர்களின் தொழில்முனைவோரை மேம்படுத்தும் அதே நேரத்தில் ஆரோக்கியமான உணவு மற்றும் நிலையான விவசாயத்தின் கலாச்சாரத்துடன் பிறந்தது. ஃபினி, பிந்தையது, பாரிலா அதன் அடித்தளமான உணவு மற்றும் ஊட்டச்சத்துக்கான பாரிலா மையம், பல ஆண்டுகளாக மூன்றாவது துறையில் பெரிய நிறுவனங்களான மெதுவான உணவு மற்றும் உணவு வங்கி போன்ற கையெழுத்திட்ட ஒரு மிலன் நெறிமுறையை உருவாக்கியுள்ளது. எக்ஸ்போ 2015 இன் இறுதி ஆவணத்தில் மிலன் சாசனத்தை இணைக்க அறக்கட்டளை இப்போது விரும்புகிறது.

மேலும் படிக்க: வேகன், முதல் சைவ பல்பொருள் அங்காடி சங்கிலியும் இத்தாலிக்கு வரும்

திட்டங்களுக்கான அழைப்பு - அவற்றில் நூற்றுக்கணக்கானவை வந்துவிட்டன - உலகெங்கிலும் உள்ள தொழில் வலைத்தளங்கள் மற்றும் வலைப்பதிவுகள் உட்பட முற்றிலும் ஆன்லைனில் செய்யப்பட்டன. 9 இறுதித் திட்டங்கள் பல்வேறு தேசிய இனங்களைச் சேர்ந்த 30 வயதிற்குட்பட்ட இளைஞர்களால் உருவாக்கப்பட்டுள்ளன. ஸ்மார்ட் உணவை உருவாக்கியவர் மார்கோ காசாஸாவை சிசரே ஆல்ஃபிரடோ குரேரியுடன் பேட்டி கண்டோம்.

நீங்கள் எப்படி சந்தித்தீர்கள், ஸ்மார்ட் உணவு பற்றிய யோசனை எப்படி வந்தது?
நாங்கள் உயர்நிலைப் பள்ளியில் சந்தித்தோம், பின்னர் நாங்கள் வெவ்வேறு பல்கலைக்கழகங்களில் பயின்றோம்: நான் கட்டிடக்கலை, சிசேர் பொறியியல். ஆனால் மிலனில் எங்களுக்கு ஒரே மாதிரியான நட்பு இருந்தது, நாங்கள் எப்போதும் சிறந்த உறவுகளில் இருந்தோம். சிசேருக்கு மிகப் பெரிய உணவுப் பழக்கம் இல்லை, காய்கறிகளும் பழங்களும் இல்லை என்ற உண்மையிலிருந்து இந்த யோசனை பிறந்தது. அவர் அவர்களைப் பிடிக்காததால் அல்ல, ஆனால் அவர் விரும்பியதை மட்டுமே வாங்கப் பழகிவிட்டதால்.
வெளிநாட்டுக்குச் செல்லும்போது கூட ஷாப்பிங்கை வீட்டிற்கு கொண்டு வருவது எவ்வளவு எளிது என்பதை நாங்கள் கவனித்தோம். உதாரணமாக, கோபன்ஹேகனில், எல்லோரும் அதைச் செய்கிறார்கள், எல்லோரும் நம்புகிறார்கள், பழம் மற்றும் காய்கறிகளின் பெட்டியைக் கொண்டு வருபவர்களுக்கு அவர்கள் வீட்டு சாவியை விட்டு விடுகிறார்கள். ஒரு விளையாட்டாக நாங்கள் ஒரு இரவு உணவின் போது யோசனைக்கு வடிவம் கொடுக்கத் தொடங்கினோம், பின்னர் நாங்கள் ஒரு வேளாண் விஞ்ஞானியான எனது தந்தையை ஈடுபடுத்தினோம்: ஆர்கானிக் கையாள எளிதானது அல்ல (குறிப்பாக சான்றிதழ்கள் காரணமாக) எனவே மிக நீண்ட செயல்முறை தேவைப்படுகிறது.

நீங்கள் என்ன சிரமங்களை சந்தித்தீர்கள்?
முக்கியமாக பொருளாதார சிக்கல்கள், ஏனென்றால் யாரும் எங்களுக்குச் செவிசாய்க்கவில்லை: நிரந்தர ஒப்பந்தத்துடன் இருந்தாலும், 26 வயதான இளம் சிசரேவை வங்கிகள் கருத்தில் கொள்ளவில்லை. துணிகர முதலீட்டாளர்களை நாங்கள் கேள்விப்பட்டிருந்தோம், ஆனால் 100 ஆயிரம் யூரோக்கள் எங்களுக்கு போதுமானதாக இருந்தன, அவர்கள் பெரிய எண்ணிக்கையில் மட்டுமே பந்தயம் கட்டினர்.

உங்கள் திட்டத்தின் நோக்கம் என்ன?
ஆர்கானிக் ஏற்கனவே பெரிய வீரர்கள் இல்லாவிட்டாலும் மற்றவர்களைச் செய்கிறது. ஆனால் ஊட்டச்சத்து திட்டங்கள் மற்றவர்களின் பற்றாக்குறையை ஈடுசெய்ய உதவுகின்றன. வீட்டிலேயே உணவு விநியோகத்துடன் மதிப்புகளைக் கொண்டுவர விரும்புகிறோம். ஒவ்வொரு நாளும் ஆர்டர் செய்பவர்கள் தக்காளியை மட்டுமே வாங்க முடியாது: ஒருவரின் விருப்பங்களை மத்திய தரைக்கடல் உணவின் கொள்கைகளுடன் சமநிலைப்படுத்துவது சரியானது. இந்த திட்டத்தின் நோக்கம் மக்களுக்கு கல்வி கற்பது.

ஸ்மார்ட் உணவு வீடியோவைப் பாருங்கள்

எதிர்காலத்திற்கான யோசனைகள்?
முடிந்தவரை தனிப்பயனாக்குதல்: தனிப்பட்ட நபருக்கான திட்டத்தை உருவாக்குவது கடினம், ஆனால் வகைகளால் அதைச் செய்வது சாத்தியம், இதை நாங்கள் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளோம். உதாரணமாக, விளையாட்டு செய்யும் ஒரு காதலியுடன் 26 வயது சிறுவனுக்கு 45 வயது நிரம்பிய மனைவியையும், எந்த விளையாட்டையும் விளையாடாத இரண்டு குழந்தைகளையும் விட வித்தியாசமான தேவைகள் உள்ளன.

இந்த போட்டியில் வெற்றி பெறுவது எவ்வளவு முக்கியமானது?
புள்ளிவிவரங்கள் பயனுள்ளதாக இருக்கும் ஆனால் போதுமானதாக இல்லை. எவ்வாறாயினும், ஒரு சர்வதேச பரிசை வெல்வது உங்களுக்கு நல்ல யோசனை இல்லை என்பதையும் மற்றவர்கள் உங்களை ஆதரிப்பதையும் தெளிவுபடுத்துகிறது. ஒருவேளை அது மிகச் சிறந்த விஷயம். உங்கள் தந்தையால் மட்டுமல்ல, வெளி நபர்களாலும் ஆதரிக்கப்படுவது உங்களைத் தூண்டுகிறது. நாங்கள் இருவரும் ஒரு பிரபலமான மின்வணிகத்தில் வேலை செய்கிறோம்: வெற்றியாளர்களிடம் திரும்புவது கூட, விருதுகளுக்காக எடுக்கப்பட்ட இரண்டு நாட்கள் விடுமுறைக்குப் பிறகு, 60-70 ஊழியர்களைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தில், எங்களுக்கு ஒரு பெரிய மகிழ்ச்சி.

மேலும் படிக்க: சிசிலியில் நிலையான சுற்றுலா, கூட்டுறவு "ஃபியோரி டி காம்போ", மாஃபியாவிலிருந்து நன்கு பறிமுதல் செய்யப்பட்டது

பங்குகள்